PENGAMBILAN KEPUTUSAN

1. Keputusan Merupakan suatu pemecahan masalah sebagai suatu hukum situasi yang dilakukan melalui pemelihan satu alternatif dari beberapa alternatif

2. Pengambilan keputusan Merupakan suatau proses pemilihan alternatif terbaik dari beberapa alternatif secara sistematis untuk ditindak lanjuti sebagai suatu cara pemecahan masalah.

3. Teori Pengambilan Keputusan adalah tehnik - tehnik atau pendekatan yang digunakan dalam suatu proses pengambilan keputusan

> Fungsi Pengambilan Keputusan

1. Pangkal permulanaan dari semua aktivitas manusia yang sadar dan terarah baik secara individual maupun   secara kelompok

2. sesuatu yang bersifat futistik artinya bersangkut paut dengan masa yang akan datang dimana efeknya atau pengaruhnya berlangsung cukup lama.

> Tujuan Pengambilan Keputusan

1. bersifat tunggal

    Terjadi apabila keputusan yang dihasilkan hanya menyangkut satu masalah.

2. Bersifat Ganda

     terjadi apabila keputusan yang dihasilkan menyangkut lebih dari satu masalah.

>Komponen - Komponen dari Pengambilan keputusan

1. Tujuan dari Pengambilan keputusan

2. identifikasi alternatif - alternatif keputusan untuk memecah kan masalah

3. perhitungan mengenai faktor - faktor yang tidak dapat diketahui sebelumnya atau diluar jangkauan manusia

4. sarana atau alat untuk mengevaluasi atau mengukur hasil dari pengambilan keputusan

> Dasar Pengambilan Keputusan

1. Intuisi

Pengambilan Keputusan

- Kelemahan

a. Keputusan yang dihasilkan kurang baik

b. sulit mencari alat pembandingnya

c. dasar dasar dalam pengambilan keputusan sering kali diabaikan

- Kebaikan

a. Waktu yang digunakan relatif lebih pendek

b. Untuk masalah yang pengaruhnya terbatas pengambilan keputusan akan memberikan kepuasan

c. kemampuan  mengambil keputusan dari pengambilan keputusan sangat berperan dari itu perlu dimanfaatkan dengan baik.

2. pengalaman

Karena Pengalaman seseorang dapat memperlihatkan keadaan sesuatu dapat memperhitungkan untung ruginya, baik buruknya keputusan yang akan dihasilkan.

3. Fakta

Pengambilan Keputusan berdasarkan Fakta dapat memberikan keputusan yang baik



4. Wewenang

Pengambilan Keputusan berdasarkan wewenang

Kelebihan

- kebanyakan penerimanya adalah bawahan

- keputusannya dapat bertahan dalam jangka waktu yang cukup lama

Kelemahan

- dapat menimbulkan sikap rutinitas

- identik dengan praktek tatorial

5. Rasional

logis bersifat objektif lebih transparan konsisten untuk memaksimalkan hasil sehingga dapat dikatakan mendekati kebenaran

> Fakta - fakta yang mempengaruhi pengambilan keputusan

1. Posisi

2. Masalah

3. Situasi

4. Kondisi

5. Tujuan

> Faktor - Faktor yang mempengaruhi keputusan menurut Georrge R. Terry

1. Hal - Hal yang berwujud dan tidak berwujud yang emosional maupun rasional

2. tujuan organisasi

3. orientasi

4. alternatif

5. tindakan

6. waktu

7. kepraktisan

8. kelembagaan

9. kegiatan berikutnya



>Jenis pengambilan keputusan

> program

1. Pengambilan Keputusan Terprogram

adalah pengambilan keputusan yang sifatnya rutinitas berulang - ulang dan cara menanganinya telah ditentukan.



2. Pengambilan Keputusan tidak terprogram

adalah pengambilan keputusan yang tidak rutinitas dan sifatnya unik sehingga memerlukan pemecahan yang khusus



> Lingkungan

1. pengambilan keputusan dalam kondisi pasti

2. pengambilan keputusan dalam kondisi tidak pasti

3. pengambilan keputusan dalam kondisi berisiko

4. pengambilan keputusan dalam kondisi konflik.